詢價(jià)是采購(gòu)人員在作業(yè)流程上的一個(gè)必要階段。在接到請(qǐng)購(gòu)單、了解目前庫(kù)存狀況及采購(gòu)預(yù)算后，通常直接的反映就是馬上聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商。如果是常態(tài)性的采購(gòu)，需求的形態(tài)又是屬于標(biāo)準(zhǔn)零件，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)不會(huì)有問(wèn)題。但是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，對(duì)于那些不屬于標(biāo)準(zhǔn)品的部分，可能貨比三家，需要記錄的價(jià)格和材料也比較多，為了避免日后造成采購(gòu)與供應(yīng)商各說(shuō)各話，以及在品質(zhì)認(rèn)知上的差異，采購(gòu)員需要在每次詢價(jià)后，有詳細(xì)的記錄，以方便查閱，有時(shí)會(huì)在線下詢價(jià)，信息不同步，影響采購(gòu)進(jìn)度，本次T+Cloud迭代的「采購(gòu)詢價(jià)」功能，讓您與供應(yīng)商無(wú)縫隙協(xié)同做報(bào)價(jià)管理，快來(lái)看看這個(gè)好用的功能吧。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品較多，特別是生產(chǎn)的商品原材料繁多，采購(gòu)時(shí)需要和大量供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)；供應(yīng)商報(bào)價(jià)后，企業(yè)需要搜集報(bào)價(jià)信息，進(jìn)行詳細(xì)比價(jià)，再確定中標(biāo)的供應(yīng)商，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同、管理采購(gòu)詢價(jià)的過(guò)程混亂，急需解決。T+Cloud迭代更新的【移動(dòng)倉(cāng)管】的這4個(gè)功能，提升揀貨員的揀貨效率。海鹽機(jī)電生產(chǎn)軟件管理系統(tǒng)

近期，T+工程師針對(duì)常見(jiàn)高頻的問(wèn)題做了整理，希望對(duì)正在使用T+的你有幫助，一起來(lái)看看這些常見(jiàn)的問(wèn)題吧。T+為什么工序派工單中沒(méi)有材料明細(xì)？可以檢查【系統(tǒng)管理】-【選項(xiàng)設(shè)置】中的“生產(chǎn)”頁(yè)簽，確認(rèn)是否勾選了“工序派工時(shí)顯示材料明細(xì)”。啟用該選項(xiàng)后，工序派工單界面會(huì)有材料明細(xì)區(qū)域。TC美團(tuán)專版銷售管理模塊中為什么沒(méi)有銷售訂單啟用了加盟店之后才會(huì)有銷售訂單PS：購(gòu)買美團(tuán)專版中的訂貨商城必須購(gòu)買一個(gè)站點(diǎn)加盟店管理。沒(méi)有購(gòu)銷模塊的情況下，做入庫(kù)調(diào)整單無(wú)法選到關(guān)聯(lián)入庫(kù)單是什么原因？原因：1、入庫(kù)單已經(jīng)生成憑證；2、非當(dāng)月的入庫(kù)單；手工調(diào)整時(shí)，如果用戶沒(méi)有填寫(xiě)關(guān)聯(lián)入庫(kù)單號(hào)，只能對(duì)存貨結(jié)存成本進(jìn)行調(diào)整；手工調(diào)整時(shí)，如果用戶填寫(xiě)了關(guān)聯(lián)的入庫(kù)單號(hào)，系統(tǒng)更新關(guān)聯(lián)的原入庫(kù)單號(hào)的入庫(kù)成本。T+銷貨單表頭【業(yè)務(wù)員】字段為什么刪除后，再進(jìn)行修改時(shí)員工參照界面無(wú)數(shù)據(jù)？受【部門(mén)】字段限制，表頭調(diào)出【部門(mén)】字段，有數(shù)據(jù)時(shí)默認(rèn)選擇該部門(mén)下的業(yè)務(wù)員。平湖皮草生產(chǎn)軟件有哪些T+Cloud「移動(dòng)倉(cāng)管」再“上新”，3大功能助力揀貨效率提升！

近年來(lái)，隨著餐飲O2O、即時(shí)零售消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多線下門(mén)店開(kāi)展即時(shí)消費(fèi)服務(wù)，催生了配送服務(wù)的蓬勃發(fā)展。而投入即時(shí)配送所需的系統(tǒng)、產(chǎn)品能力制約了其發(fā)展，配送超時(shí)、調(diào)度人員不能實(shí)時(shí)掌握配送員的位置，造成的運(yùn)力不足等問(wèn)題接連出現(xiàn)，給用戶造成了極差的用戶體驗(yàn)，基于以上急需解決的問(wèn)題，T+Cloud迭代的「自配送」板塊的功能，完全可以解決目前的問(wèn)題。增加“司機(jī)自動(dòng)定位”選項(xiàng)，可以設(shè)置在哪個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行定位，選中選項(xiàng)，則會(huì)通過(guò)“司機(jī)配送APP”點(diǎn)擊“簽收、部分簽收、拒收、下次配送”時(shí)自動(dòng)獲取司機(jī)坐標(biāo)并自動(dòng)更新“客戶檔案”當(dāng)前配送地址的坐標(biāo)；相當(dāng)于是司機(jī)送達(dá)操作APP時(shí)可以更正客戶坐標(biāo)；增加“司機(jī)自動(dòng)定位”選項(xiàng)，可以設(shè)置在哪個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行定位，選中選項(xiàng)，則會(huì)通過(guò)“司機(jī)配送APP”點(diǎn)擊“簽收、部分簽收、拒收、下次配送”時(shí)自動(dòng)獲取司機(jī)坐標(biāo)并自動(dòng)更新“客戶檔案”當(dāng)前配送地址的坐標(biāo)；相當(dāng)于是司機(jī)送達(dá)操作APP時(shí)可以更正客戶坐標(biāo)；用了T+Cloud「自配送」不愁自配送運(yùn)力不足，不用擔(dān)心配送員不知所蹤和客戶體驗(yàn)差導(dǎo)致好評(píng)率低。

快消品行業(yè)經(jīng)銷商正式進(jìn)入跑馬圈地時(shí)代對(duì)于消費(fèi)品而言，由于人口紅利的逐漸消失、商品的普及率、渠道的滲透率空間較少等原因的，經(jīng)銷商依靠市場(chǎng)自然增量的生意已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是存量生意！本地商貿(mào)流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，不再是廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)，不再是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)?？煜方?jīng)銷商典型業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：人員難管理，庫(kù)存難理清，客戶難維護(hù)，財(cái)務(wù)難核算。細(xì)化可以分為以下6點(diǎn)：人員管控缺手段庫(kù)存管理效率低庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)慢客情維護(hù)不到位成本費(fèi)用核算難對(duì)賬收款難看看暢捷通T+cloud如何幫助快消品經(jīng)銷商在業(yè)務(wù)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道融合：訪店管理－避免業(yè)務(wù)員挑店漏店/提高拜訪效率與質(zhì)量；交易管理－訂貨商城豐富的營(yíng)銷玩法、移動(dòng)便捷下單；倉(cāng)儲(chǔ)配送－揀貨快速準(zhǔn)確，配送高效；費(fèi)用管理－提升費(fèi)效比，費(fèi)用兌付快速數(shù)據(jù)清晰；分析－數(shù)據(jù)賦能提升增長(zhǎng)。如果無(wú)法讓揀貨變得高效，那么它將是一個(gè)即耗時(shí)多又成本高昂的環(huán)節(jié)。

加工單材料明細(xì)中增加【行中止】、【中止人】、【中止時(shí)間】三個(gè)字段，用于設(shè)置材料中止并記錄操作人、操作時(shí)間，支持變更。材料中止后自動(dòng)過(guò)濾掉中止材料重算產(chǎn)品齊套數(shù)量。中止的材料行禁止轉(zhuǎn)換為請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、調(diào)撥單、裝箱揀貨。生加工單材料明細(xì)表、統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)報(bào)表增加【行中止】、【中止人】、【中止時(shí)間】字段。中止的材料行禁止自制領(lǐng)料、自制退料、生產(chǎn)補(bǔ)料、生產(chǎn)補(bǔ)料退料、倒沖領(lǐng)料?？捎昧窟x項(xiàng)-生產(chǎn)待發(fā)量自動(dòng)過(guò)濾掉中止的材料行。MRP計(jì)算生產(chǎn)占用量時(shí)自動(dòng)過(guò)濾掉中止的材料行。備料分析計(jì)算生產(chǎn)待發(fā)量時(shí)自動(dòng)過(guò)濾掉中止的材料行。齊套分析計(jì)算生產(chǎn)待發(fā)量時(shí)自動(dòng)過(guò)濾掉中止的材料行。多階投產(chǎn)計(jì)算材料待待發(fā)量時(shí)自動(dòng)過(guò)濾掉中止的材料行。采購(gòu)需求分析按加工單運(yùn)算時(shí)自動(dòng)過(guò)濾掉中止的材料行。中止的材料行禁止流轉(zhuǎn)派工單。中止的材料行已出庫(kù)部分仍支持成本核算時(shí)作為直接材料取值。選項(xiàng)【材料(含退料)新增/修改/刪除時(shí)，反向檢查是否滿足領(lǐng)料入庫(kù)/質(zhì)檢的控制要求】計(jì)算齊套數(shù)量時(shí)濾掉行中止=中止的材料行。委外加工支持材料行中止，同自制加工。T+Cloud加工單支持「材料中止」，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)線高效投產(chǎn)！德清鞋帽生產(chǎn)軟件功能

客戶是自然人不要發(fā)票，做無(wú)票收入還是直接開(kāi)票給個(gè)人？海鹽機(jī)電生產(chǎn)軟件管理系統(tǒng)

移動(dòng)端支持以二維碼形式顯示工序派工單的派工行碼。實(shí)際生產(chǎn)中，對(duì)于需要多人協(xié)同的場(chǎng)景，尤其是無(wú)紙化操作時(shí)，倉(cāng)管人員需要根據(jù)每個(gè)工人的派工任務(wù)，快速查詢出該工人的領(lǐng)料清單，并為其辦理領(lǐng)料作業(yè)。對(duì)于此類場(chǎng)景，以往用戶需要通過(guò)掃描紙質(zhì)派工單進(jìn)行操作，而紙質(zhì)單據(jù)中冗余信息過(guò)多，不便于快速找出對(duì)應(yīng)工人的領(lǐng)料任務(wù)。本次更新支持在移動(dòng)端顯示派工行碼，鑒于每個(gè)工人的待執(zhí)行任務(wù)已經(jīng)下達(dá)到對(duì)應(yīng)工人的手機(jī)中，因此工人可以向倉(cāng)管人直接展示自己的派工二維碼進(jìn)行掃碼領(lǐng)料，在實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的同時(shí)，極大得提高了倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料效率。在作業(yè)處理和派工單詳情頁(yè)面增加二維碼顯示，點(diǎn)擊后該派工單的派工行碼以二維碼形式進(jìn)行展示，工人可以使用自己的任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料或者轉(zhuǎn)移交接。倉(cāng)管人員使用移動(dòng)端原有的掃碼領(lǐng)料等功能，直接掃描派工二維碼，識(shí)別該任務(wù)對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料清單，進(jìn)行領(lǐng)料出庫(kù)。海鹽機(jī)電生產(chǎn)軟件管理系統(tǒng)

嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是以提供erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷為主的私營(yíng)合伙企業(yè)，公司成立于2022-01-20，旗下用友軟件,暢捷通,珍島T云,用友暢捷通T+,益企網(wǎng)絡(luò)科技,嘉興匯智,暢捷通好會(huì)計(jì),暢捷通好生意,暢捷通易代賬,暢捷通好業(yè)財(cái),暢捷通T+Cloud,暢捷通T+Online,暢捷通T3,暢捷通T6,暢捷通專屬云,暢捷通T1,用友暢捷通,T云國(guó)內(nèi)版，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。公司主要提供嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要通過(guò)用友暢捷通的T+Cloud、好會(huì)計(jì)、好生意、好業(yè)財(cái)、易代賬等軟件產(chǎn)品，服務(wù)于數(shù)智商貿(mào)、智慧零售、自建商城、數(shù)智生產(chǎn)、財(cái)稅一體等企業(yè)；以及通過(guò)全網(wǎng)智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，解決了企業(yè)尋找客戶、跟進(jìn)商機(jī)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的整體需求。既覆蓋了商貿(mào)領(lǐng)域的進(jìn)貨銷售庫(kù)存、訂貨商城、直營(yíng)（加盟）連鎖零售、精細(xì)化核算等業(yè)務(wù)，也包含了生產(chǎn)方面的訂單追蹤、生產(chǎn)分析、生產(chǎn)派工、質(zhì)量追溯、車間看板、計(jì)件工資、成本核算、產(chǎn)品研發(fā)、模具管理等，結(jié)合用友暢捷通三十多年的財(cái)務(wù)稅務(wù)的強(qiáng)力后座，以及智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全鏈路的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)，極大的提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品滿意，服務(wù)可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。產(chǎn)品已銷往多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。

本文來(lái)自孝感市鑫鋒科技有限公司：http://www.madz28.com/Article/88e3899873.html